抖音和淘宝等电商平台似乎已经意识到了低价策略的局限性，并开始调整自己的经营策略。根据腾讯网的报道，抖音电商不再一味追求低价竞争，而是开始挖掘和推动中小达人带货，通过《2024抖音电商达人成长报告》披露了相关数据，显示抖音电商达人带货总销售额同比增长43%，新增带货达人528万人，同比增长74% 。此外，抖音电商调整了经营目标优先级，不再将“价格力”放在首位，而是重点追求GMV增长，这表明抖音电商正在力图回到以内容促交易的路径，并支持中小达人的成长，加强平台生态的流动性 。
淘宝也在进行策略调整，据腾讯网另一篇报道，淘宝天猫集团已经放弃了绝对低价战略，自去年起搜索权重按照“五星价格力”分配的体系被弱化，改回按GMV分配 。这表明淘宝正在减少对低价的依赖，转而更加重视平台的整体交易额和健康发展。
然而，并非所有电商平台都选择了同样的道路。例如，京东在7月推出了名为“京东超级18”的促销活动，继续以低价作为其核心战略，通过持续的低价优惠来吸引和保留客户 。这表明在电商平台之间，对于低价策略的看法和做法正在出现分化。
低价策略虽然可以短期内提升流量和市场份额，但长期来看可能会压缩商家的利润空间，影响产品质量，并可能导致用户体验的下降。因此，电商平台需要在促进销售和保持用户满意度之间找到平衡点。对于这些平台来说，如何有效利用“低价”这把双刃剑，将是一个需要长期考虑的问题 。
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