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做好旺季销量的重点是什么

店查查

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做好旺季销量重点主要有: 1.做旺季市场预测; 2.以新品推动销量; 3.促销活动要得法; 4.打折要慎重对待; 5.淡季强化认识,旺季才能收获销量; 6.淡季培养团队,才能在旺季快速拓展市场;

一、做旺季市场预测

对旺季的一个预估和计划,对于旺季的一些潮流要有一些预先的评估,并做好准备,如果挑选些新款礼品呀什么的。

如果你永远是看着别人火了你再卖那你就永远跟在人家的后面,别人剩下的才是你的,这如何去谈成功?

二、以新品推动销量

淘宝网店需要适量的推出一些新品。一些在淡季仍然保持销售上升态势的淘宝品牌,都懂得在淡季时有针对性地推出一系列的新产品。

淡季的时候新品太少无法满足顾客的需求,推新品能让消费者不至于在淡季淡忘了企业的品牌,并测试消费者对新产品和价格的接受程度,以备在旺季到来之时进行大规模的全国推广活动。

如果消费者在淡季能够接受你的新产品和新产品的价格,那新产品在旺季的营销活动就相对简单多了。

三、促销活动要得法

受到来自消费者和零售商的压力,服装品牌店面越来越依赖促销活动,淡季的促销活动更加必不可少。

促销活动已经成为了刺激销售和企业与消费者沟通的必要手段。

但是,淡季的促销应该集中在如何提高消费者对品牌的参与度上,而不应该集中在单纯的降价打折上。

四、打折要慎重对待

淡季为了减轻店面库存压力、增加现金流动,很多店面会选择大幅度打折,其实这是一种非常不明智的做法。

大幅度打折一般都会破坏品牌形象,让消费者觉得你的产品非常廉价,淡季过去以后,他们将对你的产品失去热情。

所以淡季的时候最好是考虑提高产品的附加值和增加一些服务。在不同的淡季开展不同形式的促销活动。

五、淡季强化认识,旺季才能收获销量

消费者对产品的认识强化是需要时间来完成的,而淡季无疑是最好的铺垫时机。明确消费群体,引导消费理念,营造市场气氛,实现终端产品认可度,这一步必不可缺!

六、淡季培养团队,才能在旺季快速拓展市场

对经销商来说,实力最重要的考验不是产品多少、终端多少,而是员工的实力有多强、能力有多强。

在淡季将员工的实力快速提升起来,拥有足够优秀的员工,足够优秀的团队,才能快速开拓市场,掌握市场,在旺季绽放光芒。

企业销售的淡旺季是客观存在的,关键是我们用何种心态去看待。

淡季维护好客情,旺季才能快速铺货,快速提升销量。关键不是效果如何,而是你真正的去做了什么。

淡季能做的事情很多,对市场影响也很大,淡季做市场,也不是一句空话,不是一个托词,也不是一个安慰,而是需要真正去实施,落实到底,才能在旺季收获销量。

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