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(1)存货需求量的变化、订货间隔期的变化以及交货延误期的长短。
预期存货需求量变化越大,企业应保持的安全库存量也越大;
同样,在其他因素相同的条件下,订货间隔期、订货提前期的不确定性越大,或预计订货间隔期越长,则存货的中断风险也就越高,安全库存量也应越高。
(2)存货的短缺成本和储存成本。一般地,存货短缺成本的发生概率或可能的发生额越高,企业需要保持的安全库存量就越大。
增加安全库存量,尽管能减少存货短缺成本,但会给企业带来储存成本的额外负担。
在理想条件下,最优的订货和储存模式可以求得,但在实际操作过程中,订货成本与储存成本反向变化。
不确定性带来的风险使得这个自出现商品流通以来就出现的问题一直没有得到有效地解决。
一般地,厂商要处理两种流:物流和信息流。公司内部间的隔阂影响了信息的有效流通,信息的成批处理使得公司内“加速原理”生效。
需求信息经常被扭曲或延迟,从而引起采购人员和生产计划制定者的典型反应——“前置时间或安全库存综合症”。
该效应继续加强,直到增加过量,相应的成本同时随之上升。
过剩的生产能力不断蔓延至整条供应链,扭曲的需求数据开始引起第二种效应——“存货削减综合症”。
厂商不得不选择永久降低产品的销售价格,侵蚀企业的盈利。
前一种效应引起过量的存货,公司为了求出路又导致后一种结果,不进行流程改变,这两种效应将持续存在并互相推动。
在市场成长期,两种效应的结合所带来的后果常被增长的需求所掩盖,厂商可以生存甚至兴旺而不顾及震荡周期的存在一段时间内,全力处理存货;
另一段时间内却又不顾成本的加速生产。当市场进入平稳发展或下降期后,厂商开始一步步走向衰亡。
可以说,在目前企业与企业存在隔阂甚至企业内部门之间也存在隔阂的情况下。
信息传递滞后、反应缓慢、成批处理和不确定性是造成上述两种效应的深层原因,应对的根本也在于减少组织隔阂、加强信息疏导并能做到迅速反应。
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礼品代发必须要做到真实性。“真实”必须包括四点,礼品真实、快递真实、配送真实、签收真实,只有满足这四点,才能称为礼品代发。 优质的礼品代发需要能提供底单证明,为防止日后淘宝抽查时被判虚假交易,底单证明是必不可少的申诉凭证。
订单响应时间指的是从订单确认到发货的时间。 从生成订单到接单对象接单的过程中,用户会有一个等待时长,也就是接单对象的响应时长。目前,该响应时长主要是通过历史数据来进行预测,很多情况下,预测结果并不准确。
静默转化率指的是客户不通过咨询,通过比较和搜索等方式直接下单购买。 它考察的是店铺的整体水平,提高静默转化率,不仅可以给店铺带来可观的销量,还能减少客户的成本,客服的工作量。
如今随着电商行业高速发展,礼品代发也越来越普遍。正是因为礼品代发要比自己发礼品单要节省很大一部分成本,作为电商老运营,在这里给大家分享一下礼品代发为什么会这么便宜,能帮助我们节省哪些成本?
淘宝卖家被降权会影响店铺商品、店铺的综合质量得分、影响店铺商品的排名。 店铺违规降权不要认为仅仅是违规宝贝本身会被处罚,更严重的是,因为你单品的违规,你全店的综合质量得分是要下降的。而店铺综合质量得分的下降,又会非常直接的影响你的店铺内所有商品的排名(尤其是你的主力商品)。
(1)对于设置了商品佣金的,淘宝客佣金是按照实付金额的百分比,是买家确认收货的时候,金额自动分成两部分,其中10%的佣金自动进入淘客的支付宝,剩下的90%进入卖家的支付宝。 (2)对于没有设置的按照最低佣金比例结算。各个类目下的最低比例稍有不同,大概0.5%-1.5%的范围。
7天左右。 一个新上的宝贝,如果过几天有淘宝新品打标,淘宝会有测试流量,7天为下架期,离下架时间越近宝贝排名越靠前,新品尽快破零,有展示流量,大概是这样,综合的因素很多,做好细节,标题做文章,测试不好定期优化标题,最好时间7天下架凌晨12点,尽量在出售宝贝笔试里面改。
1、破零和流量问题 一开始,流量方面不需要补太多,只需要适当增加宝贝权重和店铺可信度。 2、稳定转化率 控制好转化率是降低补单风险的关键,如果你转化率高的,被查的风险就大,所以我们要控制好转化率就需要了解淘宝行业整体的转化率。
商品描述限制在1-30000字节。 理论上包含关键字越多,被搜索到的概率就越大。但这是理论上,如果你运用的糟糕,结果会远远不如预期,如果页面上设计了广告位,标题只展现16个字符,超出部分无法显示。这种情况要合理取舍标题。而商品描述限制在1-30000字节,而不是1-30000汉字。
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