卖家问答 指数转化 DSR计算器

通过哪些运营手段可以减少亚马逊的损失

店查查

您身边的电商专家

减少亚马逊的损失的运营手段有提高产品售价、把站内广告预算降低、亚马逊对断货有2周的时间宽限。 1、逐步提高产品售价:使产品断货的速度减缓。 2、把站内广告预算降低:站内广告是站内引流的必备手段。 3、亚马逊对断货有2周的时间宽限,如果真的断货了,但可以在2周之内补货上架的。

一、通过哪些运营手段可以减少亚马逊的损失?

1、逐步提高产品售价。产品售价提高,购买的人会相对会减少,从而使产品断货的速度减缓;

2、把站内广告预算降低。站内广告是站内引流的必备手段,在产品快断货的时候,广告预算降低可以减少一些流量来源,订单量随着就减少了;

3、亚马逊对断货有2周的时间宽限,如果真的断货了,但可以在2周之内补货上架的话,对产品listing的排名和权重是不会有影响的。

二、亚马逊为什么很多东西没有?

1、购物高峰期,库存本就面临极大的挑战。

2、亚马逊条款变动:不断变化的服务条款会给卖家带来意料之外的麻烦。比如,2020年因新冠疫情,亚马逊紧急暂停非必需品入仓,让一批卖家猝不及防。

3、亚马逊库存管理不当:糟糕的供应管理也是导致缺货的一大罪魁祸首。

无论处于何种原因,重要的是如何及早从缺货危机中脱身。

首先要知道自己产品的每日平均销量。由于不同产品在不同时间段的销量都会发生变化,卖家最依据最近一周或者一个月来计算,加权计算出日均销量数据。

计算的时候,节假日也要考虑进来,综合以前的销量数据,算出日均销量。

然后制定备货周期。大家在制定备货计划的时候,可以参考:

①现有的库存足够30天的销售;

②运输途中的产品满足30天销售;

③供应商备货生产的商品可以满足第三个30天销售。但如果是热销产品的话,在此基础上增加一定的数量。

接下来就是基于上述两点进行合理的采购。在PrimeDay这种大促节期间,一般建议创建特殊采购,且一定要提前备货。

因为在旺季期间,物流的成本会比平时更高,物流时效也会延期,并且FBA容易出现爆仓问题,所以物流问题也要考虑进去。

操作系统:null

品牌型号:null

软件版本:null

相关阅读

sorry,您目前还未开通此功能哦~
想要获取更多权限,您可以

续费升级